打仗亲兄弟，上阵父子兵。双汇权杖再次加速交接，今日一则公告，再度引燃市场对全球最大肉制品企业接班人的猜测！

据悉，8月24日，双汇发展发布第七届董事会第一次会议决议公告，会议选举万隆为公司第七届董事会董事长，万宏伟为公司第七届董事会副董事长，任期与公司第七届董事会任期一致。选举董事会战略委员会委员为万隆、马相杰、刘东晓三名董事，其中万隆任主任委员。

而据投融研究院梳理资料显示：不足一个月，双汇发展关于万隆老先生携二子进入决策层和接班层的公告可以用频繁加速来表达！万宏伟8月6日刚被选为第七届董事会非独立董事。

在8月6日双汇发展召开的第六届董事会第二十八次会议上，经公司控股股东河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司推荐，公司提名委员会审议，公司董事会提名，公司第七届董事会非独立董事候选人为万隆、焦树阁、万宏伟和马相杰。独立董事候选人为杨东升、杜海波、罗新建和刘东晓。

万宏伟为双汇发展董事长万隆之子，年出生，本科学历，香港居民。曾任双汇集团香港分公司主任，双汇集团进出口公司副经理，双汇集团董事长秘书，万洲国际公关关系部经理，现任万洲国际董事长助理。

另外，8月14日，万洲国际有限公司(简称万洲国际)发布副主席变更公告，执行董事兼副总裁万洪建接替焦树阁任万洲国际副主席。万洪建和万宏伟均为万洲国际董事会主席、双汇发展董事长万隆之子。

公告显示，焦树阁因需要处理其他事务，已辞任董事会副主席职务，自年8月14日起生效。焦树阁辞任副主席后，将继续担任非执行董事职务及万洲国际薪酬委员会成员。

执行董事兼副总裁万洪建已获委任为副主席，万洪建将继续担任执行董事、公司副总裁、公司环境、社会及管治委员会及食品安全委员会成员。

万隆老先生长子万洪建更是在双汇集团深耕近30年！

万洪建，49岁，现任执行董事、副总裁、环境、社会及管治委员会成员以及食品安全委员会成员，负责集团国际贸易业务；彼为公司董事会主席兼行政总裁万隆的儿子。

在此之前，万洪建，年10月至年12月担任河南省漯河市肉类联合加工厂熟食车间工人；年1月至年10月担任双汇集团销售部北京办事处销售主任；年11月至年9月担任双汇集团外贸处副处长；年2月至年10月担任罗特克斯有限公司副总经理，负责国际贸易业务；及年11月至年3月担任公司国际贸易部总监。

万隆老先生长子万洪建（右）

虽然双汇发展权杖交接总要完成，老一辈的江山总要传给后起之秀，但每当提起万隆老先生，提起双汇集团总会让人肃然起敬。

万隆一生富有传奇，历经风雨，曾为50吨出口指标东奔西走、曾为了几十万元的贷款，冒着风雪、蹲行长家门口等到半夜。尤其是每逢企业面临存亡之际，总是指挥若定，上任之初，不怕威胁大胆改革，年他力排众议上马肉制品生产线，年他又提出销售冷鲜肉，改变中国生鲜肉类没有品牌的历史。曾两度更换营销副总，而每次更换之后，企业产销都大幅增长。创业成功后，给社会带来了很多帮助：为下岗职工，社会无业青年，大学生就业等方面做出了巨大的贡献。

万隆一生充满着永不满足，媒体称万隆不是在工作，而是在拼。企业销售几千万元时，有人问他什么时间可休息一下，他回答：什么时候到了一亿产销，什么时间休息，可到了一个亿，他又说十亿，到了多亿，他的目标却成为千亿。

万隆被称为中国肉类工业教父，是中国肉类品牌创始人。是享受中国国务院特殊津贴的高级经济师、高级政工师，世界肉类协会理事，中国肉类协会常务理事、高级顾问，九届、十届全国人大代表。曾先后荣获漯河市特等功臣、河南省劳动模范、全国劳动模范、全国优秀经营管理者、全国质量管理先进工作者、全国食品工业十大新闻人物、中国商业企业家、中国肉类十大功勋企业家等荣誉。

年11月，美国《时代》选出全球十三食神，双汇掌门万隆成唯一上榜华裔。年，万隆入围年度华人经济领袖。

然而幸福和光环总是奋斗出来的！

年万隆复员，去到双汇集团的前身—漯河肉联厂工作，曾任办公室办事员、副主任、主任，副厂长。年年中，随我国经济体制改革，漯河肉联厂实行改制，万隆经民主选举担任厂长，成为漯河肉联厂首位民选厂长。上台之后，因为公司里很多人都是外行，有各种背景，一天到晚不愿意干累活，还唠唠叨叨，不换掉没法干任何事。万隆重新“组阁”，把所有副厂长都换掉了。

万隆

上任第二年，他搞议价猪收购，每斤猪价格比统购价上浮三分钱，还把广告贴在四周城镇，这一下把远近猪源都吸引来了，肉联厂人欢猪叫。年冬天，中央宣布价格改革，物价随之上涨。当地某管理部门给肉联厂下达通知，计划储备1吨猪肉，不经批准，一吨也不能调出。意图是囤积白条猪，春节时抛出卖个高价。但万隆根据调研得出结论，如果不能及时外销，春节后猪肉价格将大跌。万隆表面上没有反抗，猪肉塞满了冷库时，恰好气温骤升。他礼貌地将主管领导请来“视察存储任务完成情况”。外面阳光普照，里面猪肉堆积如山，领导也发现，这样下去不到春节猪肉就会变质，主动提出尽快把猪肉处理掉。只用四天就把吨冻肉送到客户手中，春节之后，生猪价格果然大跌。

在漯河当地，万隆被看成是一个“能耐人”。年，双汇的前身“漯河肉联厂”在河南十大肉联厂中排名倒数第一，固定资产万元，财务入不敷出，工厂濒临倒闭。自万隆担任厂长以来，万隆就决定大干一场，他力排众议，决定“砸锅卖铁”，咬牙上了当时全国最先进的火腿肠生产线。

国内卖猪难时，他又壮着胆子投资分割肉车间，获得出口资格，接下了出口苏联的分割肉订单。苏联解体后，企业失去出口市场，万隆焦虑不已。有一次他在火车上，看见对面旅客吃火腿肠，那时这还是个新鲜玩意儿，回到工厂后他就要上马这个项目。该项目投资高达万，等于押上几年来的身家，而且国内已有春都、双鸽等品牌，万隆从日本、德国、瑞士、丹麦、奥地利买来世界一流的自动化设备，并把质检员的权力提高到了厂长之上，“我从不小打小闹。”万隆说。年“双汇”火腿肠订货现场，当场签了吨订货合同。

他上任以来，勇于改革，敬业诚信，带领全体双汇人使一个连年亏损、资不抵债、濒临倒闭、年销售不足万元的国营小厂，逐步发展成为年产销售超亿元的企业集团，中国最大的肉类加工基地。一些媒体称他“中国屠夫长”、“肉类工业的教父”、“肉类品牌创始人”。

现在的双汇集团更是成为世界最大的肉类加工企业，近期3年盈利更是令其他集团羡慕！且年双汇母公司万洲国际世界强排名第55位！

年7月10日，财富中文网发布了最新的《财富》中国强排行榜。双汇母公司万洲国际有限公司入选该榜单，排名第55位，位居食品行业第1位。

双汇集团位于河南省漯河市的总部外景新华社图

据悉，该榜单由《财富》（中文版）与中金公司财富管理部合作编制，考量了全球范围内最大的中国上市企业在过去一年的业绩和成就。万洲国际以营业收入亿人民币上榜，其所属的食品饮料行业本次共有14家企业上榜。

万洲国际是全球最大的猪肉食品企业，市场占有率在中国、美国和欧洲的一些市场均排名第一。万洲国际拥有众多备受信赖的著名品牌，并在猪肉产业链的所有关键环节，包括肉制品、生鲜猪肉和生猪养殖，均占据全球首位。

双汇发展年净利润43.2亿元

双汇发展3月27日最新公布的年年报显示，其营业收入亿元，同比下降2.65%；归属于上市公司股东的净利润43.2亿元，同比下降1.95%。基本每股收益1.31元。公司最新分配方案为每10股派发股息人民币11元，股息率4.48%。

双汇发展年净利44亿

双汇发展(22.72-1.47%,买入)3月22日晚间公告称，报告期内，屠宰生猪1，万头，同比年下降0.32%；鲜冻肉及肉制品外销量.71万吨，同比年增长7.68%；实现营业收入.45亿元，同比年增长15.99%；实现利润总额58.62亿元，同比年增长3.29%；实现归属于母公司股东的净利润44.05亿元，同比年增长3.51%。

公司经本次董事会审议通过的普通股利润分配预案为：以为基数，向全体股东每10股派发现金红利12.00元（含税），送红股0股（含税），不以公积金转增股本。

双汇发展年净利42.56亿拟派现金41.24亿元

双汇发展（）发布年年报，实现营业收入.97亿元，同比减少2.19%；归属于上市公司股东的净利润42.56亿元，同比增长5.34%；基本每股收益1.元，加权平均净资产收益率27.24%。公司拟每10股派12.5元（含税），共计派现4,,,元。

就是这样一位传奇老将现在也确实该歇歇了，然而万隆老先生的拼搏奋斗精神将会永远激励下代代年轻人：万隆：对接班人，在十年前就已经考虑了。近期频繁任职二子新职务也许侧面已经透漏出接班已经接近成熟！

早前万隆老先生曾对于接班问题这样说：一是量化标准，相应层级要达到相应标准，也就是要承担相应的责任;二是竞争上岗。所有的各级管理者，都是竞争上岗。还有就是专门的考核机制，每月每年都要进行考核。正是因为有这一套办法，所以接班人也好，管理团队也好，都要靠这个机制来产生。

万隆老先生今年也到了78岁，这个年纪还执掌双汇这样的上市集团，绝对是为数不多的企业家，这也说明了万隆老先生的“老骥伏枥志在千里”的一面，这也正印证了当时万隆老先生的一句话：“由中国企业向国际化的大公司发展，要走出去，向外发展，中国企业要创造世界名牌。”不得不说这也是万隆老先生令人敬佩的一张终身名牌！另一方面从当时年万隆老先生73岁还未考虑退休一事更能看出“万隆不服老”。

年73岁的万隆老先生还未明确考虑过二子接班问题：子女们似乎正在远离“太子”之争

年，当时73岁的万隆尚未考虑过退休一事。“责任和竞争让我停不下来。竞争也推动着我干好。”万隆说。他也说一旦决定停下来，就会完全彻底地休息。

在双汇，这是个被默认为禁止讨论和猜忌的话题。接近万隆的人评价说，近两年他的用人越发让人摸不着头脑了，你很难分辨他会信赖公司高层中那一位。在这场攸关双汇生死的的大选中，万隆的子女们似乎正在远离“太子”之争。在漯河——这个双汇的权力中心，你几乎看不到他们的身影。

在漯河当地流传着这样一些传闻。万隆的一个儿子在香港，另一个则在美国。万隆的一个儿子曾在美国留学，并在那里结婚生下一个女儿。每年暑假，万隆都要求孙女来漯河学习中文，了解中国文化。

而“随着万隆年龄的增长，企业接班人的问题也慢慢的提上了日程”近期更是频繁加速，一位接近万隆的人士对投融研究院表示，如今万隆老先生大儿子万洪建接任万洲国际副主席接一职，次子万宏伟现任双汇发展副董事长，不得不说离权利最顶端再进一步了，后期不排除后期逐步接手企业的可能性。对此，万洲国际并未对外表态。

一代企业家逐渐老去,谁来接班是个大问题！

改革开放成就了一大批民营企业家。如今，出生于上个世纪50年代到60年代的第一代民营企业家功成名就，积累了可观的财富，他们的的子女，也逐渐成为“创二代”、“富二代”、“新生代”、“少帅掌门”。

老一辈的企业掌门人临近隐退，新一代企业传承人开始登上舞台。这种大规模的传承能否顺畅完成，决定着企业盛衰，也正引起各界







































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